A pochi mesi dall’avvio delle attività, la collaborazione tra Raben Italy e Rehlko è entrata già nel vivo, con risultati concreti in termini di efficienza operativa, affidabilità delle consegne e qualità del servizio. Il progetto tra il costruttore e l’operatore logistico è nato per supportare la distribuzione internazionale dei motori e dei ricambi prodotti. In poco tempo le sinergie instauratesi tra le due realtà sono già un esempio di integrazione tra competenze logistiche, tecnologia e attenzione al cliente.

Per sostenere le sue attività internazionali, Rehlko era alla ricerca di un partner in grado di garantire non solo copertura europea e competitività, ma anche flessibilità nella gestione di spedizioni caratterizzate da esigenze molto diverse tra loro. Il percorso che ha portato all’avvio della collaborazione è iniziato nel giugno 2025 con una fase di analisi congiunta finalizzata a comprendere processi, criticità operative e prospettive di sviluppo.

Dopo diversi mesi di progettazione e test, il servizio è entrato ufficialmente in funzione il 1° gennaio 2026. Oggi Raben Italy gestisce circa 350 spedizioni groupage al mese per conto di Rehlko verso paesi quali Germania, Austria, Paesi Bassi, Belgio, Francia e Spagna. Le attività comprendono sia la distribuzione di motori completi destinati alla vendita sia la gestione dei ricambi, un flusso caratterizzato da una maggiore frammentazione e da esigenze operative specifiche.

Rehlko, l’obiettivo con Raben è supportare la presenza internazionale

La presenza diretta di Raben Group in 17 Paesi europei rappresenta uno degli elementi chiave del progetto, affiancata da strumenti digitali che consentono la piena integrazione dei processi. Grazie ai collegamenti EDI e alla piattaforma myRaben, il cliente dispone di una visibilità costante sulle spedizioni, con accesso immediato alle prove di consegna, informazioni di tracking e reportistica aggiornata. Oltre agli aspetti tecnologici, la collaborazione si distingue per l’approccio consulenziale adottato dai team coinvolti. La capacità di coordinare rapidamente le diverse funzioni aziendali e di adattare il servizio alle esigenze emergenti ha contribuito a costruire un rapporto operativo basato sulla continuità del supporto e sulla condivisione degli obiettivi.

«Nel nostro lavoro è facile pensare che il valore di una relazione dipenda dagli anni di collaborazione. In realtà ciò che conta è la capacità di coltivarla ogni giorno attraverso ascolto, disponibilità e attenzione alle esigenze del cliente. È da questi elementi che nascono i percorsi di crescita più significativi», commenta Jonathan Furini, Key Account Manager di Raben Italy.

La competitività dell’offerta e l’elevata qualità nella gestione delle spedizioni hanno contribuito a consolidare rapidamente la partnership. Un risultato che conferma come una logistica efficace non si limiti a movimentare merci, ma possa diventare un elemento strategico a supporto dello sviluppo e della competitività delle imprese.

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